The First 90 Days
Michael Watkins
As transições são momentos decisivos para os líderes. Na verdade, a maioria concorda que assumir uma nova função é o maior desafio que um gestor enfrentará. Embora as transições ofereçam a oportunidade de recomeçar e implementar mudanças necessárias em uma organização, elas também colocam os líderes em uma posição de extrema vulnerabilidade. Erros cometidos durante os três primeiros meses, período crucial em uma nova função, podem comprometer ou até mesmo comprometer definitivamente o seu sucesso.
Nesta versão atualizada e ampliada do best-seller internacional The First 90 Days (Os Primeiros 90 Dias), Michael D. Watkins apresenta estratégias comprovadas para superar os desafios das transições, independentemente do estágio em que você se encontra na carreira. Watkins, especialista renomado em transições de liderança e consultor de altos executivos de organizações dos mais diversos tipos, também aborda o cenário profissional atual, cada vez mais exigente, no qual os gestores enfrentam não apenas transições mais frequentes, mas também expectativas mais elevadas ao assumir novos cargos.
Ao conduzi-lo por todos os aspectos de uma transição, Watkins identifica as armadilhas mais comuns enfrentadas por novos líderes e oferece as ferramentas e estratégias necessárias para evitá-las. Você aprenderá a conquistar resultados positivos logo no início, um passo fundamental para estabelecer sua credibilidade na nova função. Cada capítulo também inclui listas de verificação, ferramentas práticas e autoavaliações para ajudá-lo a assimilar os principais ensinamentos e aplicá-los à sua própria realidade.
Seja ao começar um novo emprego, receber uma promoção dentro da própria empresa, assumir uma missão profissional no exterior ou ser escolhido para ocupar o cargo de CEO, a maneira como você conduz sua transição determinará se terá sucesso ou fracassará. Use este livro como seu guia de confiança.